Избавление от хамства
publicist | | Категория: Проза
syrr
publicist
Группа: Авторы
Регистрация: 6.07.2016
Публикаций: 76
Комментариев: 430
Отблагодарили:359
Да, такое бывает часто. Счастливый человек - это облагороженный человек, зачем ему "кидаться на всех"?
Отнюдь. Но человек в такой ситуации часто собой уже не владеет, а окружающим, к сожалению, - не до него.
Asgari
Группа: Дебютанты
Регистрация: 14.02.2012
Публикаций: 51
Комментариев: 947
Отблагодарили:315
Считается, что хама перевоспитать невозможно, так же, как вылечить алкоголика или наркомана, если они сами того не захотят. Бывает и так, что причиной хамства является болезнь. Когда хам является психопатом, то ему определенно нужен психиатр. Хама при этом бывает жалко, хотя к чувству жалости добавляется и вполне понятная брезгливость.
Случаев избавления людей от собственного хамства наверняка немного вообще, но мне на них повезло, и я отношусь к тем умеренным оптимистам, которые не считают, что хамство – это олицетворение одного лишь зла. Приведу случай из реальной жизни, когда удалось обойтись без помощи врачей.
Два десятилетия назад о компьютерной графике оставалось лишь мечтать, и основную оформительскую работу выполняли вручную. Вот тогда-то в мой коллектив на время выполнения годового отчета направили старшего техника Лидию Николаевну (для краткости - ЛН), от хамства которой буквально стонала лаборатория, в которой она в последнее время работала. Особенно доставалось молодым, в которых она видела отъявленных бездельников и которых она любила бесконечно отчитывать.
ЛН умела хорошо чертить, но почти не умела вычислять, в то время как моим сотрудникам приходилось делать и то, и другое. Но мы старались загружать ее лишь той работой, которая была ей по душе. Ей у нас настолько понравилось, что она после завершения отчета пожелала перейти работать к нам. Однако мои сотрудники, люди молодые, этому воспротивились, так как были наслышаны о склоках, которые ЛН постоянно затевала в своей лаборатории. Пришлось ей отказать, ссылаясь на то, что в остальное время, когда нет запарки, мы вполне справляемся своими силами.
После завершения отчета мы на несколько месяцев выехали в поле, но когда вернулись, то нас встретила радостная ЛН и объявила, что ей удалось-таки убедить директора в том, что для всех будет лучше, если ее переведут к нам.
С приходом в наш коллектив ЛН конфликты начались буквально через неделю, причем, как говорится, на ровном месте. Для начала она мне во всеуслышание объявила, что со следующего дня будет уходить с работы на час раньше. Я ответил, что не возражаю, но что требуется этот вопрос утрясти с руководством, если есть на то уважительная причина. Тем более, что всякие комиссии частенько проверяли присутствие людей на рабочих местах, а в случае обнаружения нарушителей их непременно наказывали, лишая премий и льгот. Писать какое-нибудь заявление с объяснением причин ЛН отказалась, но сформулировала свое видение этого вопроса в устной форме:
- У вас Таня и Аня курят, а я – нет. Я, пока они курят, работаю. Почему же я должна заканчивать свой рабочий день тогда же, когда и они?
Я объяснил ЛН, что запретить людям курить – не в моих силах. И хотя я сам к тому времени курить бросил, но заставить их сделать то же самое, если они того не хотят, не могу. ЛН не унималась:
- Хорошо. Тогда я всякий раз, когда они выходят курить, так же прерву работу и буду стоять с ними рядом, пока они курят, тАк вам подойдет?
- Мне-то подойдет, но вам – наверняка нет. Табачный дым на вас, некурящего человека, будет действовать хуже, чем на курильщиков.
Этот мой ответ, похоже, оказался неожиданным для ЛН. И у нее вырвалось:
- Так что же мне делать?
- Вот это уже другой разговор. Я предлагаю вам, чтобы не переживали по поводу того, что перерабатываете по сравнению с курильщицами, просто откладывать работу и отдыхать столько же времени, сколько они курят. Но зачем же при этом стоять рядом с ними? Выйдите, прогуляйтесь по аллеям, и снова – за работу. Ведь даже формально, в соответствии с существующими законами, вы, как и курильщики, в течение рабочего дня имеете право на отдых. И вовсе не обязательно это делать одновременно: одним - курить, а другим – просто отдыхать.
Этой нашей беседы хватило на то, чтобы ЛН несколько дней проработала спокойно, не ссорясь. Но затем она сделала мне очередное заявление:
- Вашу Таню гнать надо в шею. Она с собой в туалет берет журналы и долго их там читает.
Мне пришлось объяснить ЛН, что время пребывания в туалетной кабинке никакими постановлениями не регламентировано, и что принимать какие-то меры после ее этого заявления я не хочу и не буду. Более того, я доходчиво объяснил ЛН, что за то время, когда Таня не курит и не сидит в туалете, она может в несколько раз, причем с высоким качеством, сделать больше вычислений, чем ЛН. При этом Таня, когда возникают напряги в работе, по своей инициативе берет работу домой, а к утру она выдает результаты, практически не требующие какой-либо проверки.
А еще я объяснил ЛН, чем отличается коллектив от любой другой случайно сколоченной группы людей, - прежде всего тем, что каждый сотрудник проявляет максимальное усердие именно в том, что у него получается лучше других, не переживая при этом о том, что другие в какой-то момент выработают меньше него. Внимательно меня выслушав, ЛН неуверенно спросила:
- Так вы, я теперь думаю, вообще без меня смогли бы обходиться?..
- А мы и так обходились без вас, и к себе работать не приглашали. Но когда вы нам помогали с отчетом, мы оценили ваше умение чертить и оформлять графику. Так хорошо, как это делаете вы, у нас никто не умеет. И если у вас есть желание стать членом нашего коллектива, постарайтесь не унижать других, делающих на своем месте работу лучше вас. В противном случае я попрошу директора вернуть-таки вас обратно на предыдущее место работы.
- Туда – ни за что. Тогда я лучше уволюсь, не дожидаясь ухода на пенсию.
В тот день ЛН не торопилась домой. Я обычно на работе задерживался. И когда в конце дня все стали расходиться по домам, ЛН тоже задержалась. Ей захотелось продолжить наш разговор. Она долго не могла его начать, но затем ее будто прорвало. Глотая слезы, она рассказывала о своей лишенной радостей жизни. Сын, родившийся у нее после войны, оказался психически неадекватным. Родственников в Москве у нее почти не было. Единственным ее богатством, не считая доставшейся по наследству квартиры, была огромная библиотека, которая была для нее отдушиной. Ее трудовая книжка была в сплошных пометках о приемах на работу и увольнениях. ЛН в окружающих видела обычно никчемных врагов, с которыми ей непременно следовало вести борьбу.
Так получилось, что вскоре после нашего разговора подоспел какой-то праздник, и наш коллектив, как и все другие, отмечал его приближение. ЛН что-то вкусное испекла, и когда стол был почти накрыт, с сияющей улыбкой водрузила на свободное место свое произведение со словами:
- Это нашему коллективу от меня лично. Всем приятного аппетита!
Проработала ЛН у нас почти до ухода на пенсию. Она очень дорожила книгами из своей шикарной библиотеки. Но нам, членам, ее коллектива, она вполне доверяла и приносила иногда почитать редкие книги, которые увидеть можно было только в лавках букинистов. Когда до ухода на пенсию оставалось несколько месяцев, ЛН напросилась поработать в Сибири. Это ей нужно было для того, чтобы размер пенсии был максимальным. Расставаясь, она прослезилась и сказала:
- Спасибо вам, ребята, за всё. И простите меня, дуру старую, за то, что вначале многое было не так.
Случаев избавления людей от собственного хамства наверняка немного вообще, но мне на них повезло, и я отношусь к тем умеренным оптимистам, которые не считают, что хамство – это олицетворение одного лишь зла. Приведу случай из реальной жизни, когда удалось обойтись без помощи врачей.
Два десятилетия назад о компьютерной графике оставалось лишь мечтать, и основную оформительскую работу выполняли вручную. Вот тогда-то в мой коллектив на время выполнения годового отчета направили старшего техника Лидию Николаевну (для краткости - ЛН), от хамства которой буквально стонала лаборатория, в которой она в последнее время работала. Особенно доставалось молодым, в которых она видела отъявленных бездельников и которых она любила бесконечно отчитывать.
ЛН умела хорошо чертить, но почти не умела вычислять, в то время как моим сотрудникам приходилось делать и то, и другое. Но мы старались загружать ее лишь той работой, которая была ей по душе. Ей у нас настолько понравилось, что она после завершения отчета пожелала перейти работать к нам. Однако мои сотрудники, люди молодые, этому воспротивились, так как были наслышаны о склоках, которые ЛН постоянно затевала в своей лаборатории. Пришлось ей отказать, ссылаясь на то, что в остальное время, когда нет запарки, мы вполне справляемся своими силами.
После завершения отчета мы на несколько месяцев выехали в поле, но когда вернулись, то нас встретила радостная ЛН и объявила, что ей удалось-таки убедить директора в том, что для всех будет лучше, если ее переведут к нам.
С приходом в наш коллектив ЛН конфликты начались буквально через неделю, причем, как говорится, на ровном месте. Для начала она мне во всеуслышание объявила, что со следующего дня будет уходить с работы на час раньше. Я ответил, что не возражаю, но что требуется этот вопрос утрясти с руководством, если есть на то уважительная причина. Тем более, что всякие комиссии частенько проверяли присутствие людей на рабочих местах, а в случае обнаружения нарушителей их непременно наказывали, лишая премий и льгот. Писать какое-нибудь заявление с объяснением причин ЛН отказалась, но сформулировала свое видение этого вопроса в устной форме:
- У вас Таня и Аня курят, а я – нет. Я, пока они курят, работаю. Почему же я должна заканчивать свой рабочий день тогда же, когда и они?
Я объяснил ЛН, что запретить людям курить – не в моих силах. И хотя я сам к тому времени курить бросил, но заставить их сделать то же самое, если они того не хотят, не могу. ЛН не унималась:
- Хорошо. Тогда я всякий раз, когда они выходят курить, так же прерву работу и буду стоять с ними рядом, пока они курят, тАк вам подойдет?
- Мне-то подойдет, но вам – наверняка нет. Табачный дым на вас, некурящего человека, будет действовать хуже, чем на курильщиков.
Этот мой ответ, похоже, оказался неожиданным для ЛН. И у нее вырвалось:
- Так что же мне делать?
- Вот это уже другой разговор. Я предлагаю вам, чтобы не переживали по поводу того, что перерабатываете по сравнению с курильщицами, просто откладывать работу и отдыхать столько же времени, сколько они курят. Но зачем же при этом стоять рядом с ними? Выйдите, прогуляйтесь по аллеям, и снова – за работу. Ведь даже формально, в соответствии с существующими законами, вы, как и курильщики, в течение рабочего дня имеете право на отдых. И вовсе не обязательно это делать одновременно: одним - курить, а другим – просто отдыхать.
Этой нашей беседы хватило на то, чтобы ЛН несколько дней проработала спокойно, не ссорясь. Но затем она сделала мне очередное заявление:
- Вашу Таню гнать надо в шею. Она с собой в туалет берет журналы и долго их там читает.
Мне пришлось объяснить ЛН, что время пребывания в туалетной кабинке никакими постановлениями не регламентировано, и что принимать какие-то меры после ее этого заявления я не хочу и не буду. Более того, я доходчиво объяснил ЛН, что за то время, когда Таня не курит и не сидит в туалете, она может в несколько раз, причем с высоким качеством, сделать больше вычислений, чем ЛН. При этом Таня, когда возникают напряги в работе, по своей инициативе берет работу домой, а к утру она выдает результаты, практически не требующие какой-либо проверки.
А еще я объяснил ЛН, чем отличается коллектив от любой другой случайно сколоченной группы людей, - прежде всего тем, что каждый сотрудник проявляет максимальное усердие именно в том, что у него получается лучше других, не переживая при этом о том, что другие в какой-то момент выработают меньше него. Внимательно меня выслушав, ЛН неуверенно спросила:
- Так вы, я теперь думаю, вообще без меня смогли бы обходиться?..
- А мы и так обходились без вас, и к себе работать не приглашали. Но когда вы нам помогали с отчетом, мы оценили ваше умение чертить и оформлять графику. Так хорошо, как это делаете вы, у нас никто не умеет. И если у вас есть желание стать членом нашего коллектива, постарайтесь не унижать других, делающих на своем месте работу лучше вас. В противном случае я попрошу директора вернуть-таки вас обратно на предыдущее место работы.
- Туда – ни за что. Тогда я лучше уволюсь, не дожидаясь ухода на пенсию.
В тот день ЛН не торопилась домой. Я обычно на работе задерживался. И когда в конце дня все стали расходиться по домам, ЛН тоже задержалась. Ей захотелось продолжить наш разговор. Она долго не могла его начать, но затем ее будто прорвало. Глотая слезы, она рассказывала о своей лишенной радостей жизни. Сын, родившийся у нее после войны, оказался психически неадекватным. Родственников в Москве у нее почти не было. Единственным ее богатством, не считая доставшейся по наследству квартиры, была огромная библиотека, которая была для нее отдушиной. Ее трудовая книжка была в сплошных пометках о приемах на работу и увольнениях. ЛН в окружающих видела обычно никчемных врагов, с которыми ей непременно следовало вести борьбу.
Так получилось, что вскоре после нашего разговора подоспел какой-то праздник, и наш коллектив, как и все другие, отмечал его приближение. ЛН что-то вкусное испекла, и когда стол был почти накрыт, с сияющей улыбкой водрузила на свободное место свое произведение со словами:
- Это нашему коллективу от меня лично. Всем приятного аппетита!
Проработала ЛН у нас почти до ухода на пенсию. Она очень дорожила книгами из своей шикарной библиотеки. Но нам, членам, ее коллектива, она вполне доверяла и приносила иногда почитать редкие книги, которые увидеть можно было только в лавках букинистов. Когда до ухода на пенсию оставалось несколько месяцев, ЛН напросилась поработать в Сибири. Это ей нужно было для того, чтобы размер пенсии был максимальным. Расставаясь, она прослезилась и сказала:
- Спасибо вам, ребята, за всё. И простите меня, дуру старую, за то, что вначале многое было не так.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.
Группа: Авторы
Регистрация: 6.07.2016
Публикаций: 76
Комментариев: 430
Отблагодарили:359
Цитата: Asgari
Я слышала такое мнение, что у скандальных людей что- то не так в личной жизни, потому они как цепные собаки кидаются на всех.
Да, такое бывает часто. Счастливый человек - это облагороженный человек, зачем ему "кидаться на всех"?
Цитата: Asgari
если мечты не сбылись, а старость - вот она, надо превратиться в Цербера???
Отнюдь. Но человек в такой ситуации часто собой уже не владеет, а окружающим, к сожалению, - не до него.
Группа: Дебютанты
Регистрация: 14.02.2012
Публикаций: 51
Комментариев: 947
Отблагодарили:315
Я слышала такое мнение, что у скандальных людей что- то не так в личной жизни, потому они как цепные собаки кидаются на всех.
С сыном однажды попали в больницу, нас направили сдать кровь. Там такая злюка была, грубая, дёрганая. С порога наорала на нас обоих. После процедуры я удивилась в коридоре как её на работе держат такую зверюгу? На что мне ответили, что у неё в семье проблемы. Муж инвалид, сын пьёт. Так если мечты не сбылись, а старость - вот она, надо превратиться в Цербера???
С сыном однажды попали в больницу, нас направили сдать кровь. Там такая злюка была, грубая, дёрганая. С порога наорала на нас обоих. После процедуры я удивилась в коридоре как её на работе держат такую зверюгу? На что мне ответили, что у неё в семье проблемы. Муж инвалид, сын пьёт. Так если мечты не сбылись, а старость - вот она, надо превратиться в Цербера???
Путёвку в рай вручили мне желанную.
Гремел оркестр и тренькал соловей.
Но кто б сказал,что двери в рай-стеклянные,
И я с размаху-насмерть.В эту дверь...
[Юрис Хисматуллин]
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.
Группа: Авторы
Регистрация: 16.02.2012
Публикаций: 1568
Комментариев: 8301
Отблагодарили:4821
Спасибо
Как умею Jan van Eyck.