✎ Первый раз прочитал эту книгу в 2015м, когда мы делали свой стартап. Она позволяет задуматься о том что ты делаешь и зачем. Приходит понимание что уже на ранних стадиях нужно больше действий и больше опыта и откликов от клиента и на самом деле кто-то должен всё же взять на себя работу по маркетингу и изучению клиентов. Нужно изучать клиентов, очень много изучать, получать обратную связь. Нужно много действий по изучению, разных идей, разных стратегий, делать эксперименты и получать факты, накапливать их и найти ранних последователей. Отсутствие успеха в стартапе останавливает и мы перестаем думать, но на самом деле если нет быстрого успеха, надо вернуться в самое начало и попытаться понять есть ли у людей проблема которую мы пытаемся решить или мы её выдумали? И так делать каждый раз. И успех будет.
✎ Когда я читал эту книгу, у меня постоянно было ощущение, что многое из написанного я всегда чувствовал раньше интуитивно, когда придумывал и реализовывал интернет-проекты с нуля, без особых ресурсов. Но тогда мне казалось, что это я такой «неправильный» и нужда заставляет выкручиваться. Но как оказалось я следовал стратегии «бережливый стартап». В книге я нашел еще много полезных советов, как быстро и недорого тестировать бизнес-идеи, или как их называет автор, «прыжки веры». А также меня вдохновила идея о том, что инновации должны постоянно быть частью бизнеса, никогда не должно быть этапа почивания на лаврах.
✎ Эта книга крайне полезна и для тех, кто только создает свой стартап, стремящийся покорить весь мир, и тем, кто работает в большой компании, пытающейся создать новый продукт и бизнес-структуру. Здесь внятно и последовательно описан вывод нового продукта на рынок, работа с обратной связью, взаимодействие членов команды. Полезная книга почти без воды.
✎ «Обучение – важнейший залог успеха стартапа» (и не только стартапа) Книга развевает общепринятое мнение, что стартап это что-то необузданное, что-то импульсивное и непостижимое. На самом же деле, Рис объясняет, что за каждым маленьким шажком стоят тщательные работы, пробы и эксперименты с непосредственным участием потребителей. Только опираясь на «генти генбуцу» факты, можно быть уверенным, что «прыжок веры» так и останется лишь термином из книги, ничего не имеющим общего с вашим проектом. Рис напоминает, что только понимая архетип потребителя, можно создать продукт, имеющий ценность для общества. Не имея данного бэкграунда у компании можно наблюдать «пантомиму успеха» Это замечательно, что автор переплетает теоретическую часть с историями выдающихся бизнесов. Помимо всего прочего, представлены практические технологии работы над проектом. Одним словом, книга замечательная! Учитесь, развивайтесь и не бойтесь виражей
✎ Эту книгу стоит прочесть всем стартаперам и интернет-предпринимателям. Она меняет подход к работе, а также описывает наиболее частые ошибки совершаемые командами на старте. Чтобы построить успешно развивающийся бизнес в современной рыночной динамике нужно отказаться от старого типа мышления в пользу стартап-мышления. Рекомендую на все
