Как подарок судьбы для нас - Эта встреча в осенний вечер. Приглашая меня на вальс, Ты слегка приобнял за плечи. Бабье лето мое пришло, Закружило в веселом танце, В том, что свято, а что грешно, Нет желания разбираться. Прогоняя сомненья прочь, Подчиняюсь причуде странной: Хоть на миг, хоть на час, хоть на ночь Стать единственной и желанной. Не

Дмитрий Тетервак: Как за 6 мес выйти из рутины, удаленно управляя бизнесом(оборот 1,2 млн руб)

$ Бесплатная книга
-6-12-
Автор:
Описание книги

Около 10 лет я вел бизнес, работая full-time, 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Однажды за 2 недели проекта заработал 3 000 долларов, оплатил аренду, интернет, выдал зарплату сотрудникам, и у меня осталось 100 долларов. И я подумал: Блин, ну что это за бизнес такой, в котором я ежедневно вкалываю, сам решаю все вопросы, а денег практически не вижу," – рассказывает бизнесмен Дмитрий Тетервак. «Неужели у всех такая ситуация? Есть же предприниматели, которые путешествуют, проводят время с семьей. Тогда я впервые познакомился с системой делегирования, которую до сих пор успешно применяю сам и обучаю этому других. Сейчас оборот моего бизнеса в месяц составляет 1,2 млн рублей и процессы построены так, что я могу спокойно встать и улететь в Ниццу на месяц. Все будет работать и без моего активного участия.» Простое упражнение, которое поможет вам выйти из рутины Возьмите листок бумаги и выпишите все задачи за ближайшую неделю, которые вы должны решить в проекте: заплатить за рекламу, составить описание аватаров клиентов, провести 3 планерки с командой, разобраться с новым сервисом и т.д. Выберите из списка то, что вы делаете лучше других (если эти задачи делегировать сотрудникам, то качество пострадает) и то, чем точно вы заниматься не хотите /не любите/не вдохновляет. Проанализируйте результаты: почти 60% задач из списка можно передать сотрудникам. Так, за 6-10 месяцев вы можете полностью делегировать задачи команде и освободить время в календаре для более приятных дел, чем рабочая рутина. И еще 1 правило, которое в разы увеличит эффективность командных планерок Записывайте все стендапы и планерки с командой и составляйте чек-листы по каждому процессу. Первое поможет вам не растерять идеи, которые пришли во время брейнштормов, и держать под контролем договоренности и задачи, которые были озвучены работнику. Второе нужно для того,чтобы вы понимали механику процессов внутри вашего бизнеса, не боялись ухода сотрудника, и новый человек мог быстро включиться в работу. Хотите узнать, как предпринимателю не быть рабом своего бизнеса и перестать крутится белкой в колесе? Как всегда находить в своем графике время на семью, отдых и хобби, при этом получать прибыль полмиллиона рублей? Слушайте подкаст. В подкасте: отличие проектного бизнеса от системного упражнение «квадрат Зорина» для определения вашего типа управления командой эффективное делегирование: как ставить задачи сотрудникам, чтобы получать 100%-й результат удаленное управление командой: с чего начать и как контролировать выполнение задач как собственнику бизнеса перестать работать 24/7 без потери прибыли: пошаговая инструкция выхода из рутины Как бесплатно организовать порядок и хранение в электронных документах? Как защитить базу от воровства и какое «облако» выбрать? Как при помощи бесплатных инструментов Google и Dropbox закрыть 70% функционала дорогих систем планирования и учета? Как правильно предоставлять права доступа к документам? Как за 15 минут сделать журнал продаж в Google Docs? С отметками

Цена:49.00 руб.
Язык:   Русский
Просмотры:   70

Скачать ознакомительный фрагмент
ЧТО КАЧАТЬ и КАК ЧИТАТЬ
Наш литературный журнал Лучшее место для размещения своих произведений молодыми авторами, поэтами; для реализации своих творческих идей и для того, чтобы ваши произведения стали популярными и читаемыми. Если вы, неизвестный современный поэт или заинтересованный читатель - Вас ждёт наш литературный журнал.