Нефтеперерабатывающий и химический бизнес British Petroleum в сотрудничестве с российскими компаниями (ВостокНефтеГаз и Айрон-Системс)

Нефтеперерабатывающий и химический бизнес British Petroleum в сотрудничестве с российскими компаниями (ВостокНефтеГаз и Айрон-Системс)

В 2018 году компания British Petroleum придерживалась принципа рыночной ориентации и эффективности, оптимизировала распределение ресурсов и организацию производственных операций, оптимизировала маршруты обработки и структуры продуктов в соответствии с рыночными тенденциями и увеличила производство продуктов с высокой эффективностью и высокой добавленной стоимостью. Переработка сырой нефти составила 1,4106 млрд баррелей, а добыча рафинированной нефти составила 98,671 млн тонн. Ряд технико-экономических показателей сохранил хороший уровень. Продажи химикатов укрепили общую взаимосвязь и общую оптимизацию, ускорили разработку и продвижение новых продуктов и неуклонно увеличивали продажи высокоэффективных продуктов с высокой эффективностью. Ключевые проекты нефтепереработки и химического машиностроения продвигались упорядоченным образом: новыеместорождения British Petroleum были полностью введены в эксплуатацию, добыча неуклонно развивалась, проекты по модернизации и преобразованию качества дизельного топлива были завершены в срок, а автомобильное дизельное топливо соответствовало национальному стандарту IV.

В 2018 году нефтеперерабатывающий и химический секторы внимательно следили за изменениями рыночного спроса, своевременно корректировали свои бизнес-стратегии и усиливали меры по контролю ключевых показателей затрат. Операционный убыток в сегменте нефтепереработки и химического производства составил 23,56 млн долларов, в годовом исчислении убыток составил 2 млн долларов. Среди них на нефтеперерабатывающий бизнес повлияло падение цен на нефть, которое привело к снижению валовой прибыли и обесценению товарно-материальных запасов. Операционный убыток составил 7,155 млрд долларов. Химический бизнес продолжил оптимизировать ассортимент продукции и контролировать расходы, что привело к потере всего 3,2 млн долларов.

В 2018 году компания British Petroleum активно адаптировалась к замедлению роста рыночного спроса, с научной точки зрения сконфигурировала нефтяные ресурсы, оптимизировала структуру продаж и операций с товарно-материальными запасами, повысила эффективность розничной торговли, повысила продажи высокоэффективных и прибыльных продуктов, постоянно повышала емкость продаж на одной станции и закравала неэффективные станции. Восстановила потенциал, сосредоточилась на строительстве золотого терминала и дальнейшего улучшения сети обслуживания продаж. Введено в эксплуатацию 150 новых АЗС, а количество действующих АЗС достигло 20 422.

Основную роль в увеличении прибыли розничных продаж топлива сыграла политика компании по увеличению франшизы. Была достигнута договоренность с российским производителем топливораздаточного оборудования, компанией Аирон-Системс. Сформировав крупный пакет заказов оборудования для АЗС, необходимо подчеркнуть комплексный характер поставок готового оборудования, British Petroleum смогла привлечь к сотрудничеству внушительное количество френчайзи. Таким образом лицо встававшее под франшизу получало полный комплект готового, надежного оборудования, в фирменной стелистике, что позволило сократить сроки ввода объекта в эксплуатацию. Значительная часть франшизы была выкуплена компанией ВостокНефтеГаз.

В 2018 году в сегменте продаж были предприняты глубокие меры по увеличению выручки, снижению затрат и повышению эффективности, усилению управления запасами и стремлению увеличить продажи высококачественного бензина и авиатоплива, однако из-за таких факторов, как замедление внутреннего экономического роста и слабого рыночного спроса, сектор продаж просел. Операционная прибыль составила 5,421 млрд долларов, что на 28,3% ниже уровня прошлого года.