Покупка франшизы

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг - это бизнес-модель, которая позволяет одному бизнесу работать под установленным брендом другого бизнеса и продавать свои продукты и / или услуги в течение определенного периода времени.

Франчайзинг может быть отличным способом ведения бизнеса с каталогом франшиз https://business-asset.com и альтернативой созданию собственного бизнеса. Однако перед покупкой франшизы важно тщательно обдумать все возможные варианты и посоветоваться с опытным бизнес-консультантом, бухгалтером или юристом.

Есть три типа франшизы:

•    * Бизнес.
  Это тип франшизы, который знает большинство людей. Как франчайзи вы имеете право использовать интеллектуальную собственность франчайзера в своем бизнесе. Примером может служить точка быстрого питания.
•    * Продукт
  Здесь франчайзи продает продукт франчайзера в оптовой или розничной торговой точке. Как франчайзи вам будут предоставлены исключительные права на продажу продукта в определенной области. Примером может служить автосалон.
•    * Обработка или производство
  В этой модели франчайзи производит продукт. Франчайзер предоставляет основной ингредиент или «ноу-хау» франшизе. Примером может служить промышленность безалкогольных напитков.

Стоимость покупки франшизы будет зависеть от того, какую из них вы выберете. Ожидается, что вы будете платить первоначальный взнос и постоянный роялти еженедельно или ежемесячно или в зависимости от оборота.

Преимущества и недостатки франчайзинга

Некоторые моменты, которые следует учитывать, перечислены ниже.

Преимущества

•    * Связь с установленным брендом, репутацией, продуктом или услугой.
•    * Помощь в переговорах по аренде, застройке участка и отделке магазина.
•    * Помощь в покупке оборудования.
•    * Начальное обучение менеджменту и постоянная поддержка.
•    * Рекламная и маркетинговая поддержка.
•    * Доступ к установленным стандартным процедурам, руководствам по эксплуатации и системам управления запасами.
•     Доступ к финансовым системам.

Недостатки

•    * Меньшая автономия при принятии деловых решений (франчайзи, как правило, должны действовать в соответствии со стандартным руководством по эксплуатации).
•    * Вы можете работать только в ограниченной зоне.
•    * Выплата текущих сборов франчайзеру.
•    * Меньше контроля, если вы решите продать свою франшизу; от вас потребуется выполнить определенные процедуры, в том числе получить одобрение вашего покупателя от  франчайзера.
•    * Ограничение торговых положений (ограничение действий, которые вы можете предпринять) по окончании действия франшизы.
•    * В конце согласованного периода от франчайзера не требуется продлевать франшизу, и в этом случае бизнес и его репутация возвращаются франчайзеру.