Kovisiooni k?siraamat. Kolleegidevaheline coaching

Kovisiooni k?siraamat. Kolleegidevaheline coaching Signe Vesso, PhD L?hitutvustus
„Kovisiooni k?siraamat. Kolleegidevaheline coaching“ jagab lugejatele „t??riistu“, mis aitavad lihtsustada erinevatele olukordadele lahenduste leidmist ja eesm?rkide saavutamist koost??s teistega. Raamat p?hineb autori mitmek?lgsel coachingu ja kovisioonigruppidega t??tamise kogemusel. Kirjeldatud mudeleid on autor ise praktiseerinud ja teistele ?petanud t??tades l?bi hulga kirjandust ja uuringuid. K?siraamatus on kirjeldatud 16 mudelit, mida j?rgides saate kolleegidega t?husalt ja s?steemselt: lahendada aktuaalseid v?ljakutseid ?ppida ?nnestumistest ?ppida minevikukogemustest p?stitada eesm?rke ja l?bit??tada nende saavutamise teekond Neid mudeleid kasutades on lahenduste leidmine sujuv ja t?hus protsess, mis loob v??rtust k?ikidele osapooltele. Lisaks on raamatus n?iteid ja n?uandeid, millega arvestada grupiprotsesside juhtimisel. V?lja on toodud coachinguga seotud oskused – kohalolu, kuulamine, ?ppimise soodustamine, vastutuse v?tmine, k?simuste esitamise kunst. Leiate siit n?uandeid, kuidas kovisioonigruppe k?ivitada. Raamatus kirjeldatud mudelid ja metoodikad on kasutatavad ka igap?evaselt erinevate olukordade lahendamiseks t??s inimestega. K?siraamatu sihtgrupp: Inimesed, kelle t?? on seotud inimeste aitamisega ja/v?i keeruliste olukordadega N?iteks sotsiaal-, haridus- ja tervishoiuvaldkonna spetsialistid, ?petajad, ps?hholoogid, n?ustajad, personalijuhid, koolitusjuhid, m??gipersonal, teeninduspersonal jpt. 2) Juhid Juhid leiavad raamatust metoodikaid, mis v?imaldavad v?lja tuua meeskonnas inimeste tarkust ja kogemusi ning leida ?heskoos lahendusi. Saadud teadmisi saavad juhid rakendada nii koosolekutel kui vestlustel oma meeskonnaliikmetega.
TAGASISIDE K?SIRAAMATULE
V?ga vajalik teos, nii mugav, k?ik eesti keeles ?htede kaante vahel! Ja milline k?simuste hulk! Kovisiooni juba natuke nuusutanud inimese unistus. Kovisiooni k?siraamat toob eesti keeles k?tte erinevad juhtumite arutamise mudelid, avab kovisiooni kasutamise konteksti ja defineerib m?isteid. V?tan siit kaasa nii teadmise, mille poolest erinevad supervisoon ja kovisioon, kui ka arusaama, millisesse organisatsioonikultuuri kolleegidevaheline coaching sobib ja millisesse pigem mitte, ning konkreetsed ideed, kuidas seda inimeste arendamise s?steemi vajadusel organisatsioonis juurutada. Raamatut lugedes v??rtustasin k?ige rohkem v?imalust m?elda kaasa Robert Diltsi mudelile, mille kohaselt on inimk?itumise m?jutamiseks kuus erineva „raskusastmega“ tasandit alates v?lise keskkonna muutmisest kuni olemise m?tte tajumiseni. Signe Vesso raamatus toodud rikkalikul isiklikul kogemusel p?hinevad k?simused v?imaldavad puudutada k?iki tasandeid ja liikuda l?bi juhtumite arutamise nii lahenduse, teadlikkuse kui unistuste elluviimise poole. Maria K?tt Personaliosakonna peadirektor, V?lisministeerium
Signe Vesso k?sitleb siin raamatus kovisiooni kui arengumeetodit, millel on tohutu potentsiaal, sh mulle varem teadaolevatest kordades rohkem eri mudeleid erinevate juhtumite tarbeks. Raamat on ladusalt loetav, h?sti struktureeritud ning v?ga praktiline, soovijatel on v?imalik saada siit suurep?rane kontsentraat paljudest erinevatest uurimustest ning praktikatest. Ei mingeid keerulisi erialas?nu – m?isteid, mille t?hendust pigem aimad, kui tead. R?hutatud on, et kovisiooni saab kasutada mitte ainult probleemidele lahenduse leidmise koost??mudelina, vaid ka tuleviku teemadele erinevate vaatenurkade leidmiseks, eesm?rgistamiseks, tulemuste planeerimiseks ning ?nnestumiste anal??simiseks, jagamiseks. Ja eelk?ige on see ?ppimise vahend, teekond iseenda arengus koost??s kolleegidega. K?simused on v?tmeks, mis avavad uksi, ja ?nneks jagab raamatu autor lahkelt erinevate juhtumite m?istmiseks hulgaliselt abik?simusi. Nii hea on lugeda otseseid n?pun?iteid ning uurimustega kinnitatud praktiliselt kasutatavat teooriat. Seega t?esti k?siraamat. Tundsin, kuidas sain seda lugedes targemaks! See raamat oli mulle nagu lemmikaine, mille tahad ruttu selgeks saada. Raamat annab lisateadmisi ja kindlustunnet neile, kes on juba kovisioonigruppides osalenud, kuid seda on lihtne lugeda ka inimesel, kes pole kunagi kovisiooniga kokku puutunud. Kaire Parve Personalijuht, Ragn-Sells AS
Olen kovisiooniusku inimene ja siiralt ?nnelik, et kaante vahele on saanud kovisiooni k?siraamat. Raamatus k?netasid mind m?ttearendused kovisioonimeetodi rakendamise vajadusest ja v?imalustest organisatsioonides – kuidas seda meetodit eesm?rgip?raselt rakendades arendada organisatsioonides v??rtustavat, sisukat koost??kultuuri, andes igale organisatsiooni liikmele v?imaluse selles protsessis kaasa r??kida, tuua lauale reaalsed probleemkohad ning pakkuda lahendusi arvamuste erisuse valguses. K?siraamatu autori pikaajalise isikliku kogemuse, teaduslike artiklite ja arvukate koolitustel osalejate tagasiside anal??s on k?siraamatus esitatud struktureeritult, lugeja m?ttemaailma rikastava lugemisena. Raamatust v?tan kaasa igap?evaste arendustegevuste elluviimiseks m?rks?nad: mida, mis eesm?rgil ja kuidas koos muudatusi ellu viia, v??rtustav koost??, turvaline ?pikeskkond, usaldus, ?hised kokkulepped, inimeste isiklik ja professionaalne areng, kohalolu, hinnangutevaba kuulamine, k?simuste m?jusus, v?imalus iseennast ja teisi tundma ?ppida.
Merle Tammela Arendusjuht, Sisekaitseakadeemia, ?ppeosakond
Igas organisatsioonis tuleb ette olukordi, kus probleemi lahendamine tundub olevat v?ga keeruline ning ?ksi lahenduste leidmine tekitab meeleh?rmi ja stressi. Signe Vesso koostatud kovisiooni k?siraamat koosneb teadusp?hisest l?henemisest kovisioonile ja on esimene p?hjalik eestikeelne k?siraamat, kus kogu oluline informatsioon, n?ited, selgitused ja arutelud on koondatud tervikuks. K?siraamatu n?ol on tegemist v?ga hea ja ?levaatliku materjaliga kovisiooni kui meetodi kasutamisest, mis aitab kaasa kolleegidevahelisele koost??le organisatsioonis. Meetodi rakendamine aitab luua koost?iseid mustreid ja seel?bi saada paremaks, hoolivamaks ja v?imestavaks kolleegiks. Urve Sellenberg Piirkonna juht, Innove SA, Rajaleidja
Kompaktne, lihtsalt loetav ja praktiline k?siraamat, mis tekitab eneseanal??si v?imaluse nii t??alases kui isiklikus plaanis. N?uanded, soovitused ja selgitused, mis raamatus esitatakse, tunduvad imelihtsad, kuid millegip?rast ei m?tle me sellele igap?evaselt ning kaldume tegutsema nii, nagu me ei tahaks, et meiega tegutsetaks. Mudelite kirjeldused on v?ga h?sti j?lgitavad. Kovisioonimeetodid sobivad suurep?raselt iseenda, aga ka oma meeskonna ja kolleegide anal??simiseks ning enesearendamise v?imaluste avastamiseks. Kovisioon v?iks sobida ka suurtesse organisatsioonidesse, kus on palju eksperte ja erialasid. Kovisioonigrupis osalemine v?imaldaks ?ksteist m?ista ja koos paremat teenust pakkuda, v?hendada professionaalset isolatsiooni ja ?ksindust ning kujundada kaasavat toetavat organisatsioonikultuuri. Mulle isiklikult meeldis v?ga kuulamise osa. Sisemine ja v?limine kuulamine ning s?nadetagune maailm – see on v?ga h?sti kirjutatud peat?kk, mis koos praktiliste n?idetega keelekasutusest on juhtidele v?ga v??rtuslik teave. K?siraamatust v?iks olla kasu juhtidele, et m?rgata oma tugevaid ja n?rku k?lgi ning ennast arendada. Veelgi olulisem on sarnaselt pakkuda arenguv?imalusi t??tajatele, kolleegidele. Sageli piisab ?igesti p?stitatud k?simuste esitamisest v?i reflekteerimisest, kuid sellist „?pikut“ pole. K?siraamatust leiab aga hulgaliselt k?simusi, mis aitaksid avastada ennast ja oma kolleege. Kuldar Kiho Koolitusjuht, P?hja-Eesti Regionaalhaigla Raamat on v?ga praktiline ja erinevate mudelite kasutamine on konkreetsete sammudena ?ksikasjalikult lahti kirjutatud. Minu arvates on see raamat hea abivahend k?igile neile, kellel m?ningane arusaam ja kogemus kovisiooniga juba olemas ja kes sooviksid omal k?el kovisiooniprotsessi l?bi viia v?i selles t?husamalt osaleda. Raamat v?iks olla nn kohustuslikuks kirjanduseks esmase koolituse l?binutele v?i koos mentoriga kovisioonigruppe juhtivatele inimestele. Kindlasti on kovisioon hea metoodika organisatsioonisiseselt inimeste arendamise ja ?ppimisv?ime toetamise kultuuri edendamiseks ning erinevate valdkonnaspetsialistide omavahelise kogemuste vahetuse ja koost?? t?hustamiseks.
Riina Roosipuu Juhatuse esimees, Eesti Loto AS
Lugesin raamatu l?bi ja tunnen, et olen saanud ?he v?ga olulise abivahendi enda t??s. Olen kovisiooni n-? baasmudelit (veidi varieerides) kasutanud mitme kovisioonigrupi puhul ?le kolme aasta. Esmakordselt rakendasin kovisioonimeetodeid organisatsioonis konsultandi abiga ja koolitusega. Edasi aga olen toimetanud erinevatest olukordadest iseseisvalt ?ppides. Seejuures olen tihti tundnud puudust s?steemsest ja k?ikeh?lmavast materjalist, mille abil kovisiooni p?hit?ed taas l?bi vaadata v?i saada inspiratsiooni erinevatest v?imalustest kovisiooni l?biviimisel. Kovisiooni praktiseerides saad aru, et m?nes olukorras oleks vaja baasmudelile lisaks t?iendavat mudelit, n?iteks kuidas viia kovisiooni l?bi edulugudest r??kimisel. K?esolevas raamatus on v?ga hea ?levaade ja selgitus, mis on kovisioon, millised on olulised tegurid kovisiooni edukaks rakendamiseks ning v?ga p?hjalik valik erinevatest kovisioonimudelitest. Lisaks on see ka suurep?rane juhtimise k?siraamat, sest sisaldab palju h?id struktureeritud k?simuste n?iteid, mida kasv?i igap?evases t??s inimestega kasutada, et aidata neil oma eesm?rkides, probleemsetes olukordades v?i tuleviku tegevustes selgusele j?uda ja edasi minna.
Minu jaoks saab see raamat kindlasti olema igap?evane t??vahend. Lugemise k?igus tekkis mitmeid m?tteid, kuidas saan siin toodud n?iteid oma organisatsiooni arendamisel kasutada. Proovin kindlasti uusi mudeleid enda juhitud kovisioonigruppides.
Karin Veski Statistikaamet, personalijuht Signe Vesso, PhD Kovisiooni k?siraamat Kolleegidevaheline coaching Kovisiooni k?siraamat Kolleegidevaheline coaching Signe Vesso, PhD Toimetanud ja korrigeerinud Terje Tammearu ja Signe Sermus Kujundanud RKontor Fotograaf Aivo Kallas Autori?igus: Signe Vesso, PhD; O? Dictum Supervision & Coaching E-raamat O? Flagella ISBN 978-9949-01-979-3 ISBN 978-9916-4-0198-9 (epub) www.dictum.ee SISSEJUHATUS Armas lugeja! Selle raamatu ilmumisega t?itub ?ks minu ammuseid soove, unistus sellest, et saan jagada teiega „t??riistu“, mis p?riselt aitavad lihtsustada erinevatele olukordadele lahenduste leidmist ja eesm?rkide saavutamist koost??s teistega. Neid t??vahendeid kasutades on lahenduste leidmine sujuv ja t?hus protsess, mis loob v??rtust k?ikidele osapooltele. Olen kogunud siia raamatusse kokku aastate jooksul l?biproovitud metoodikad ning t??tanud l?bi ja s?stematiseerinud erinevaid uurimusi. Leian, et need teadmised peaksid kuuluma v?imalikult paljudele, mitte olema ?ksikute teadjate p?rusmaa. Raamatus on v?lja toodud nii lihtsamaid kui keerulisemaid mudeleid. Siiski oleksin ettevaatlik s?naga „keeruline“, pigem on k?simus harjutamises, t?elises soovis ?ksteist m?ista ja koos lahendusi leida. Julgen lubada, et kasutades neid „t??riistu“, kasvab teie meeskonna v?i organisatsiooni ?ppimisv?ime h?ppeliselt ning koos sellega lisanduvad igasugused muud ?gedad asjad: uued lahendused, usaldus, koost??, avatus, kriitiline m?tlemine, anal??sioskused, kuulamine, eneseteadlikkus. Usun, et olete n?us, et inimestega t??tamisel peaksime p??dma selle poole, et avalduksid nende parimad k?ljed, mitte halvimad. Loodud keskkond peaks soodustama l?htumist uudishimust, ?ppimise soovist ja unistustest, mitte hirmust. ?helt poolt v?ib see tunduda kunst ja anne – on neid, kellel on justkui loomup?rane v?ime t??tada gruppidega lihtsalt ja elegantselt –, kuid uskuge mind, see k?ik on omandatav. Kunsti taga on m?istmine, kuidas inimene toimib, ning teadmine meetoditest ja mudelitest, mis on koostatud selliselt, et j?rjestikused etapid soodustavad j?rk-j?rgult uute lahenduste poole liikumist. K?siraamatu sisu K?siraamatus on kirjeldatud 16 mudelit, mida j?rgides saate kolleegidega t?husalt ja s?steemselt: •lahendada aktuaalseid v?ljakutseid •?ppida ?nnestumistest •?ppida minevikukogemustest •p?stitada eesm?rke ja t??tada l?bi nende saavutamise teekond Lisaks on k?sitletud v?tmeteemasid, millega arvestada, et koos ?ppida ja grupiprotsesse juhtida. Leiate siit n?uandeid, kuidas kovisioonigruppe k?ivitada. Raamatus kirjeldatud mudeleid ja metoodikaid saate kasutada ka erinevate igap?evaste olukordade lahendamiseks. Kellele v?iks sellest raamatust enim kasu olla? Inimestega t??tavad inimesed •Kui su m?tted, tunded ja k?itumine avaldavad otsest m?ju teistele inimestele, t?? kvaliteedile ja tulemustele. •Kui su t?? on intensiivne, k?rge vastutuse ja n?udlikkuse m??raga. •Kui sinu t??ga kaasneb k?rge l?bip?lemise oht. •Kui su t?? sisuks on suhtlemine ja suhete loomine klientide, alluvate v?i koost??partneritega. N?iteks juhid, sotsiaal-, haridus- ja tervishoiuvaldkonna spetsialistid, ?petajad, ps?hholoogid, n?ustajad, personalijuhid, koolitusjuhid, m??gipersonal, teeninduspersonal jpt. Meeskonnajuhid Raamatus on k?sitletud juhtidele kasulikke gruppidega t??tamise v?tteid. Saate tutvuda metoodikatega, mis aitavad v?lja tuua teie inimeste tarkust ja kogemusi ning leida ?heskoos lahendusi. Mis mind inspireeris? Klientide tagasiside Olen alates 2008. aastast ?petanud kovisioonigruppide juhtimist, juhtumite lahendamise metoodikaid ning mudeleid, tutvustades neid nii ?riorganisatsioonidele, sotsiaalvaldkonna asutustele, ?petajatele, koolijuhtidele, n?ustajatele kui ka erinevatele ?hingutele. Koolitusi ette valmistades ei leidnud ma peaaegu ?ldse metoodilist materjali, mist?ttu hakkasin ise mudeleid katsetama ja t?iustama. Vaatlesin gruppe t??s ja tegin m?rkmeid. Selles k?siraamatus jagan teiega mudeleid, mida olen ise kasutanud ning j?lginud, kuidas grupid neid kasutavad. N?gin, kui vaimustunud olid grupiliikmed sellisest koos?ppimise ja juhtumite lahendamise viisist. Mida enam kuulsin osalejatelt, kui kahju neil on, et nende organisatsioonis sedalaadi praktikad puuduvad, seda enam tugevnes minu soov kirjutada k?siraamat, mis oleks toeks kovisioonipraktikate levimisele. Teadust?? ja ?pingud Kirjutades doktorit??d coaching’u kultuurist ja coaching’ul baseeruvast juhtimisstiilist, j?udsin veendumusele, et kovisioonil on m?rkimisv??rne roll nii ?ppiva organisatsiooni kui coaching’ul p?hineva organisatsioonikultuuri kujunemisel. Tuleb vaid leida oma organisatsioonile sobiv l?henemine ning inimestele sobiv metoodika. Uurisin, mida on kovisiooni kohta avaldatud teadusartiklites. V?rdlesin erinevate riikide ja valdkondade kogemusi. Nii doktorit??d kirjutades kui ka oma varasemate ps?hhoteraapia ?pingute ajal olen tundnud s?gavat vaimustust ?pitust ning kogenud sisemist soovi leida viise, kuidas tuua see teadmine organisatsioonidesse. Selleks et koos kolleegidega t?husalt lahendusi otsida, pole vaja ?ppida aastaid ps?hhoteraapiaid: teatud metoodikad on kergesti kasutatavad enamiku inimeste jaoks, kes t??tavad igap?evaselt teiste inimestega ja omavad p?hilisi suhtlemisoskuseid. Isiklik kogemus Olen ?le k?mne aasta osalenud erinevate kovisioonigruppide t??s, mis on mind s?gavalt m?jutanud. See on olnud p?nev, mitmek?lgne ja professionaalselt arendav aeg – nagu oleksin sattunud mingisse m?stilisse arengukiirendisse. On hea tunda, et kuskil on grupp inimesi, kes on „minu inimesed“, kellega saan jagada erinevaid tundeid ja m?tteid ning samas olla kindel, et teemat fookusesse v?ttes leian alati lahenduse. Kolleegide professionaalne toetus ja koos?ppimine on mulle v?ga olulised, kuna koolitaja, superviisori ja coach’ina t??tan sageli ?ksinda. Olen kuulunud kahte rahvusvahelisse kovisioonigruppi, mida organiseerib ANSE (Association of National Organisations for Supervision in Europe). Esimene neist alustas 2008 ja tegutses 5 aastat. Kohtusime Euroopa superviisorite ja coach’idega regulaarselt kaks korda aastas korraga umbes n?dal aega, millest 3–4 p?eva t??tasime ?ksteise juhtumitega. Teine rahvusvaheline grupp k?is koos kolm aastat. Alates 2018. aastast olen Eesti-sisese superviisorite ja coach’ide kovisioonigrupi liige. Meie grupp on registreeritud Eesti Supervisiooni ja Coachingu ?hingus (ESC?), kus kovisioonigrupid on kvaliteedis?steemi osa. Head kasutamist! Raamat, mida k?es hoiad, p?hineb minu mitmek?lgsel coaching’u ja kovisioonigruppidega t??tamise kogemusel. K?iki siintoodud mudeleid olen ise praktiseerinud ja teistele ?petanud ning neile lisatud t?helepanekud p?rinevad minu vaatlustest t??s erinevate gruppidega. T??tasin l?bi hulga kirjandust ja uuringuid. Kasutatud kirjandus on lisatud raamatu l?ppu. K?siraamatut koostades oli minu peamine eesm?rk luua t??riistakast praktikutele ja mul on hea meel, kui saan olla toeks kolleegidevahelise coaching’u ehk kovisiooni rakendamisel. Julgustan teid seda teed valima – see on kasulik nii osalejatele kui organisatsioonile. Конец ознакомительного фрагмента. Текст предоставлен ООО «ЛитРес». Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/signe-vesso-phd/kovisiooni-kasiraamat-kolleegidevaheline-coaching/?lfrom=688855901) на ЛитРес. Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.