✎ Книга очень яркая, сочная, с хорошими примерами. Для переводной литературы она очень хороша. Адизес уверяет: идеального руководителя создать невозможно, но можно создать взаимодополняющую команду! Автор после долгих лет работы, не пытается создать какую-то новую систему или очередные супер-инструменты супер-управления, все более усложняя жизнь менеджера разными «фишками», которые обязательно «нужно внедрять». Адизес делает другое: он создает призму видения, интерпретацию, систему понимания разных аспектов деятельности, которые, мы, так или иначе используем, но не явно. Книга – отличное подспорье в понимании стилей и аспектов деятельности руководителей. Кроме того, это не копипаст и не симбиоз разных бизнес-литератур о менеджменте, а действительно самостоятельный труд. Книга Адизеса полна юмора и мудрости, каждый менеджер узнает в этой книге себя в собранных менеджерских типажах и найдет ключ к изменению, облегчению своей жизни, и даже посмеется над собой. И не зря, ведь самоирония – показатель развитой личности.
✎ Очень интересная книга, прочитал почти в один присест. Позволяет понять свой стиль управления и облегчить взаимодействие с коллегами и подчиненными.
✎ Великолепная книга! Читала ее два раза, причем будучи на разных должностях. Книга позволяет посмотреть на себя с другой стороны, «спустится с небес на землю» и включить стоп-кран, когда тебя несет. Очень живая, интересная и в тоже время информативная книга, которая легко читается и усваивается. Обязательна к прочтению всем руководителям, абсолютно всем, если, конечно Вы не «мертвый пень»)
✎ Книга понравилась. Прочитал на одном дыхании. Стало интересно прочитать и другие труды Ицхака. У автора интересный(нестандартный) подход к менеджменту и в то же время понятный для рядового читателя. При чтении сразу проецируешь полученную информацию на себя, своё начальство и..кое-что проясняется в голове: у того-то человека не хватает таких-то качеств, но у него, и правда, сильными являются отмеченные автором стороны. После чего появляются вопросы: как работать с таким типом менеджеров или с таким, а ответы уже нужно брать в других книгах автора. Можно сказать, что книга закончилась на самом интересном месте))ИМХО
