Juhi k?siraamat

Suurbritannia juhtimisinstituudi (CMI) parim juhtimisraamat 2018. Enamus tublisid spetsialiste tabab sama saatus – ?hel ilusal p?eval l?katakse lauale pakkumine astuda j?rgmine loogiline samm ning v?tta vastu juhi positsioon. Vaid v?hesed aimavad sel hetkel, millise portsu otsa on nad tegelikult astumas. Peagi on klaar, et senistest suurep?rastest tehnilistest oskustest ?ksi ei piisa, et uus amet sisuga t?ita. Ja nagu sellest veel v?he oleks, selgub, et ka edum??dikud on n??dsest sootuks teised – otsustavaks pole enam isiklik, vaid kogu meeskonna v?imekus. Juhi p?evad pole teps mitte vennad. Uued ?lesanded ja v?ljakutsed voolavad justkui lakkamatu joana uksest ja aknast sisse. K?ll ootab juhtkond uut raportit, k?ll viskab boss lauale j?rjekordse pakilise jama, k?ll kisuvad tiimis suhted hapuks. ?hes senise efektiivsusega on ?ht?kki j??davalt kadunud ka rahulik uni, sest mitte miski pole sind ette valmistanud, kuidas k?ige sellega elegantselt toime tulla. Kompaktses v?tmes k?ep?raseid n?uandeid, konkreetseid juhtn??re ning p?him?tteid jagav „Juhi k?siraamat“ on v?tnud sihikule k?ik need olulised teemad, mida ?ks t?hus juht peab virtuoosi kombel valdama. Raamat koondab kokku ajakirja Harvard Business Review’ autorite kogemused, mis p?rinevad klassikaks saanud artiklitest ning alles kujunemisj?rgus ideedest ja uuringutest. Iga peat?ki l?pus on p?hipunktid ja tegevusjuhised, mis aitavad nii v?rskel juhil kui ka veteranil loetut kohe ka praktikasse panna. Muu hulgas tuleb juttu sellestki, kuidas:• juhtimisoskusi omandada• usaldust v?ita• organisatsioonis m?jukaks isikuks kujuneda• kindlak?eliselt delegeerida• t?husalt tagasisidet anda• andekaid inimesi arendada• meeskonnat??d korraldada• finantsvahenditega opereerida• strateegiaid koostada